Opis szkolenia Zapraszamy na szkolenie w całości poświęcone może tylko jednemu zagadnieniu, ale za to niezbędnemu każdemu, kto chce nazywać się menedżerem - umiejętności motywowania pracowników.

Możesz nam nie wierzyć, ale każdy menedżer może silnie motywować swoich podwładnych metodami pozafinansowymi.

Dokładnie tak, bez podnoszenia pensji bez dodatkowych bonusów pieniężnych twoi podwładni będą pracować z większym zaangażowaniem.

Jak to zrobić? To zależy tylko od ciebie ...

* Wynagrodzenie - kiedy motywuje a kiedy traci zdolność motywowania.
* Rola menedżerów i naczelnego kierownictwa firmy.
* Wpływ organizacji i panujących w niej procedur.

2. WYBRANE TECHNIKI MENEDŻERSKIE W MOTYWOWANIU POZAFINANSOWYM.

* Optymalna komunikacja.
* Skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty.
* Udzielanie motywujących informacji zwrotnych.
* Krytyka konstruktywna.

3. NAJWAŻNIEJSZE TEORIE MOTYWACJI I ICH MOŻLIWE ZASTOSOWANIA W PRAKTYCE.
4. JAK OPTYMALNIE MOTYWOWAĆ?

* Motywatory materialne.
* Motywatory pozapłacowe.
* Motywatory pozafinansowe, czyli jak zatrzymać pracownika, kiedy brakuje środków finansowych?
* Podział czynników motywacyjnych w zależności od stanowisk.
* Co motywuje skuteczniej - system czy kierownictwo?

5. CZYNNIKI WYWOŁUJĄCE ZADOWOLENIE Z PRACY.

* Osiągnięcia, awanse, uznanie.
* Interesujące, różnorodne zadania.
* Zaufanie okazywane przez organizację, prawo do podejmowania decyzji, uczestnictwa w naradach.
* Elastyczny czas pracy.
* Inne.

6. CZYNNIKI WYWOŁUJĄCE NIEZADOWOLENIE Z PRACY.

* Stopień zbiurokratyzowania i jakość komunikacji.
* Nadzór i nadmierna kontrola.
* Osobowość i umiejętności przełożonego.
* Brak pewności pracy.
* Warunki pracy i pozycja w porównaniu ze współpracownikami.
* Inne.

7. ZMOTYWOWANI PRACOWNICY POTWIERDZENIEM WIEDZY I SKUTECZNOŚCI MENEDŻERA.

* Umożliwianie pracowników dokonanie usprawnień czy innowacji.
* Udzielanie pochwał, gratulowanie sukcesów.
* Bliskość w kontaktach z pracownikami i gotowość do pomocy.
* Czynne i świadome motywowanie.
* Dotrzymywanie obietnic.
* Okazywanie empatii i szczerej troski, również w kwestiach pozazawodowych.

8. ROLA ORGANIZACJI W MOTYWOWANIU POZAFINASOWYM.

* Możliwość rozwoju zawodowego i szkolenia.
* Przejrzyste i sprawiedliwe systemy oceniania.
* System motywacyjny oparty na jasnych i prostych zasadach.
* Wyjazdy integracyjne i poczucie przynależności do firmy.
* Atmosfera oparta na zaufaniu i dobra komunikacja.

9. PROGRAMY MOTYWACYJNE.

* Indywidualne.
* Zbiorowe.
* Systemy kafeteryjne.

Nazwisko Daniel Bogusz
Telefon 022 877 38 43
Email firma@bonavigator.pl