Opis szkolenia Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawami metodyki PRINCE2® i korzyściami, jakie wynikają z wdrożenia jej w organizacji. Ponadto osoby uczestniczące w zajęciach poznają zakres obowiązków kierownictwa w projektach prowadzonych w oparciu o PRINCE2®, a także zapoznają się z wybranymi zagadnieniami dotyczącymi wdrażania metodyki PRINCE2®.

• Rola projektów w realizacji celów biznesowych organizacji – poruszane są zagadnienia
  związane z zarządzaniem przedsięwzięciami o organizacji oraz powody ich realizacji w kontekście działalności biznesowej.
  
• Rola metodyki zarządzania projektami w organizacji – omawiane są główne przyczyny
  niepowodzenia projektów oraz rola metodyki w zapobieganiu takim niekorzystnym zdarzeniom.
  
• Wprowadzenie do modelu pojęciowego standardu PRINCE2® - przedstawiane są
  podstawowe pojęcia używane w PRINCE2® niezbędne do prawidłowego rozumienia tego standardu oraz omawiane są zagadnienia dotyczące konstrukcji metodyki i jej elementów, którymi są procesy, komponenty i techniki. Uczestnicy poznają zależności i role każdego z tych elementów w PRINCE2®.
  
• Zarządzanie projektem przez Komitet Sterujący - przedstawia rolę Komitetu Sterującego oraz
  Procesu podejmowania decyzji w projekcie realizowanym zgodnie z PRINCE2®. Omawiana jest rola Komponentów Uzasadnienie Biznesowe i Zarządzanie Ryzykiem jako podstawowych w PRINCE2® elementów wykorzystywanych przez Komitet Sterujący.

• Wykorzystanie standardu PRINCE2® do realizacji celów biznesowych organizacji – w jaki
  sposób wykorzystywać standard PRINCE2® do realizacji celów biznesowych organizacji oraz jak definiować, mierzyć i podnosić dojrzałość organizacji w zakresie zarządzania projektami. Ostatnim zagadnieniem omawianym w ramach programu zajęć będzie rola PMO (Project Management Office) w organizacji realizującej wiele projektów.
  

Nazwisko Zespół Sprzedaży Szkoleń
Telefon (22) 576 81 12
Email szkolenia@ctpartners.pl